Опишите бизнес-задачу
Напишите, какой продукт продаёте, кто принимает решение и какое действие должен совершить посетитель. Укажите текущую проблему: нет сайта, мало заявок, неудобный каталог или слабая локальная видимость.
Фраза «нужен современный сайт» не задаёт критерий успеха. Конкретная задача помогает выбрать формат и не тратить бюджет на лишние блоки.
Соберите исходные материалы
Подготовьте список услуг, цены или правила расчёта, контакты, фирменные материалы, фотографии, документы и примеры работ. Отдельно отметьте, чего пока нет и что должен создать подрядчик.
Ссылки на сайты, которые нравятся, полезны вместе с объяснением: удобная структура, тон текста, каталог или визуальная подача.
Укажите функции и интеграции
Перечислите формы, оплату, каталог, личный кабинет, CRM, мессенджеры, карту, языки и аналитику. Даже простая интеграция может влиять на архитектуру и срок.
Уточните, кто предоставляет доступы и кто будет поддерживать данные после запуска.
Согласуйте рамки проекта
Обозначьте желаемую дату, бюджетный диапазон и обязательные требования. Подрядчик сможет предложить приоритетную первую версию и план развития.
Критерии приёмки должны быть проверяемыми: страницы, устройства, формы, скорость, метаданные и передача доступов.
Сохраняйте исходные данные и сравнивайте результат в одинаковых периодах. Так сезонность и разовые колебания не исказят выводы, а следующий шаг будет основан на фактах.
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Что важно уточнить
Нужно ли знать точное количество страниц?
Нет. Достаточно перечислить услуги и задачи; структуру можно уточнить после анализа.
Можно ли не указывать бюджет?
Можно, но диапазон помогает предложить реалистичный объём и быстрее сравнить варианты.
Кто готовит тексты?
Это нужно зафиксировать заранее: клиент, подрядчик или совместная работа с интервью и согласованием.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Нужен разбор именно вашей задачи?
Покажем объём работ, приоритеты и факторы стоимости без обещаний гарантированного ТОПа.